公司召開(kāi)2015年度中層管理人員述職大會(huì )
為進(jìn)一步做好公司中層管理人員管理工作，提升公司管理人員工作積極性，根據公司總經(jīng)理辦公會(huì )議規定， 2015年1月30日下午，我司在辦公樓四樓會(huì )議室召開(kāi)2015年度中層管理人員述職大會(huì )。公司全體高層領(lǐng)導、所有中層助理級以上管理人員（含分站（公司）管理人員）參加會(huì )議，會(huì )議采取當場(chǎng)隨機抽簽形式確定人員脫稿上臺進(jìn)行個(gè)人工作述職演講。
管理班子述職大會(huì )旨在進(jìn)一步總結與交流工作中好的經(jīng)驗與做法，查找各自不足與缺點(diǎn)，更好地提高每一名管理人員的決策能力、管理能力、應變能力和創(chuàng )新能力。以打造出一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊伍，來(lái)促進(jìn)公司快速發(fā)展。
會(huì )上，述職人員實(shí)事求是、高效務(wù)實(shí)、陳述簡(jiǎn)練是此次述職大會(huì )的一大亮點(diǎn)。此次會(huì )議中，被隨機抽中的13名中層管理人員及7位高管先后登臺述職，在規定的時(shí)間陳述了自己一年來(lái)從履行崗位職責、完成任務(wù)情況，工作績(jì)效、管理工作、業(yè)務(wù)工作等情況，存在問(wèn)題及今后的改進(jìn)措施等三個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行了客觀(guān)地闡述，以認真、誠懇、實(shí)事求是的態(tài)度分析、評價(jià)了各自的工作，從不同角度，展示了自己的工作亮點(diǎn)，既肯定了成績(jì)，總結了經(jīng)驗，也找出存在的不足，提出了新一年的努力方向。
下午17點(diǎn)30分，我司2015年度中層管理人員述職大會(huì )圓滿(mǎn)結束。